“咬 定青山不放松，立根原在破岩中。千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。”2022年，湖北福汉木业有限公司团队面对疫情、房地产低迷及定制家具行业冲击等多方压力因素影响，全员聚焦板材主业，积极应变，奋勇拼搏，通过各类有效经营措施，积极变革，调整内外部市场对策及内部营运体系，业绩逆势而上。全年营收增长129%，利润增长151%，超额完成全年销售目标，取得了刷新历史记录的好成绩，充分展现了主营主业的核心支撑作用。

1、坚持品质引领，多举措提升质量

面对供应商 数量多、分布区域广，产品质量难监管难题，福汉公司通过标准引领、过程监管、市场抽检、质量月活动等质量提升行动，多举措提升产品质量，供应商、经销商的品质意识得到进一步强化，产品赢得了市场和消费者一致好评。严格把关每一道生产工序，利用核心技术和企业产品质量标准，控制关键环节，严格控制生产环节产品质量，高频率的产品质量抽检，确保产品质量。同时对标一流企业，从原材料质量、工艺流程、纸张管理、产品外包装升级等多维度对标，全方位提升质量。良好的品质，使得福汉连续多年荣获“全国建材行业质量领先品牌”、“行业影响力板材十大品牌”、环保板材十大品牌”等荣誉。2022年获“全国绿色建材下乡推荐品牌”称号，获得“环境管理体系”、职业健康安全管理体系认”、“中国绿色产品”认证。

2、坚持品牌投入，提升福汉品牌知名度

近年来，福汉公司加大品牌建设投入，每年制定品牌规划，以迈入全国性品牌为发展方向，通过抖音、直播、户外、媒体广告等形式，加大全国范围的品牌宣传工作。与中国木业网、品牌网、湖北日报等行业主流媒体建立战略合作。从2022年7月份开始，以每周两期的频次，制作抖音短视频，成功在各个平台进行发布，极大的提升了公司的宣传力度。2022年十一期间，福汉品牌形象通过户外大牌、灯箱广告、公交车身广告等多种形式在全省集体精彩亮相。布局网络直播模式，积极探索直播平台宣传路径。品牌效应竞争优势不断扩大，福汉品牌逐步植入消费者的心中。

3、坚持求新求突破，加快定制家居转型

定制家居积极对接内外部市场，通过供应链优势整合为内部市场提供更优质产品，通过与合作商的创新合作勇拓外部精装市场，实现定制家居内外部市场的双重突破。并以福汉“拎包入住”概念在木作的基础上进一步融入软装、卫浴、家电等产品，制定福汉自己的产品标准化体系，规范品牌输出，提升品牌高度。在多个项目同时启动、人员调配困难的情况下，管理团队成员以身作则深入一线，精心组织施工生产，项目建设进度保持平稳态势。

4、坚持立足长远,谋划发展布局

面对瞬息万变的市场，福汉公司从去年就在谋划公司下一步发展，通过调整营销模式，积极优化组织机构建设，完善考核激励政策，激发全员积极性。加快布局省外市场，全面复制“湖北模式”，使福汉品牌快速走向全国。针对成熟市场着力开发定制渠道、工程渠道经销商，淘汰小型、无发展空间经销商。空白市场择优开发客户，做到区域渠道立体化。通过多品牌化运作，渠道细分，扩大市场占有率，提高销售规模，做强板材业务，实现国内市场份额稳步增长。

5、坚持从严治党，营造风清气正环境

面对复杂多变的市场环境，党员干部冲锋在一线、坚守在一线，保证板材主业正常运行。福汉公司全员在埋头苦干狠抓业绩的同时，结合经营及项目开发实际，围绕年度党建工作目标，认真落实全面从严治党，积极推进全面从严治党与经营业务深度融合，确保各项工作始终走在前列。坚决把上级党委决策部署落到实处，深入开展党风廉政建设和反腐败工作，强化底线思维和红线意识，提升廉洁从业水平，营造风清气正的良好政治生态。在福汉木业2021、2022年度党风廉政和党建年度考核结果中，福汉公司一直被名列前茅。

2023年，福汉公司将持续聚焦主责主业，锚定目标任务，以更加饱满的热情、更加高昂的斗志，全力以赴抓好重点工作的落实。奋勇前行， 打造新的业务增长点，在新一轮市场搏击中创更优业绩，奋力开创各项工作新局面，在高质量转型发展的道路上阔步前行。